Management de transition


Votre entreprise connait une période délicate, complexe et  à fort enjeu qui nécessite des compétences managériales spécifiques. Vous devez apporter une réponse rapide. Le management de transition vous apporte une solution opérationnelle immédiate.

Les expériences de périodes délicates et à fort enjeu, vécues par les entreprises, se multiplient. Les raisons en sont assez simples et proviennent de la convergence de mutations de l’environnement, de transformations stratégiques profondes et de la nécessité de conduire ces changements dans des laps de temps toujours plus courts. Aussi, la moindre défaillance d’un cadre, qui plus est s’il est membre du comité de direction, ou tout simplement un manque de ressources adaptées, devient une urgence à laquelle une réponse immédiate doit être apportée. C’est précisément le rôle du management de transition de fournir ce type de solution.

Les domaines d’intervention sont très vastes, on peut citer entre autre :

  • palier une absence longue,
  • créer et développer d’une nouvelle activité
  • conduire un projet de croissance externe
  • diriger un projet stratégique
  • refondre l’organisation
  • reconstruire les schémas logistiques
  • gérer une crise
  • restructurer
  • céder une activité
  • gouverner l’entreprise

Admonem apporte la compétence et l’expérience de dirigeants qui conduiront leur action opérationnelle en véritables partenaires de l’entreprise et de son dirigeant, partageant avec lui une communauté de point de vue et de vécu.

Nous savons que la situation que traverse l’entreprise présente un caractère d’urgence, admonem s’engage à intervenir très rapidement après avoir pris connaissance et analysé le besoin avec l’entreprise.

Pour vos prochaines situations d’urgence, faites appel à admonem !

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