ConseilLa digitalisation et les nouvelles technologies transforment les marchés, les comportements, les business model… Dans ce contexte mouvant, vous avez besoin, en tant que dirigeant de challenger vos hypothèses et vos stratégies. |
Management de transitionVotre entreprise connait une période délicate, complexe et à fort enjeu qui nécessite des compétences managériales spécifiques. Vous devez apporter une réponse rapide. Le management de transition vous apporte une solution opérationnelle immédiate. |
MédiationVotre entreprise est confrontée à un conflit difficile. Il faut trouver une solution pérenne. La médiation offre une intervention rapide et efficace pour résoudre un différend. |
GouvernanceL’innovation, l’internationalisation apportent des transformations profondes à l’entreprise et la font entrer dans une économie du risque. Sa gouvernance doit s’adapter à ces exigences et s’ouvrir pour intégrer ces nouvelles dimensions et ces nouveaux risques. |
